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2012年新年度工作会议于2月9日在集团会议室召开。 会议共分为四项议程：1、传达集团成立绩效考评领导小组的文件；2、集团公司与各公司、部门签订相关的目标责任书；3、分管领导发言；4、董事长作重要讲话。 会议中各子公司签订了“2012年经营目标责任书”、“安全生产责任书”，各部门签订“管理目标责任书”。 董事长在最后的讲话中总结：“推进绩效管理的目的是明确各级管理者的目标责任，实现效益共享、风险共担、优胜劣汰；在考核过程中一定要做到‘公开、公正、透明、量化，用事实说话’。对于2012年工作开展，我主要谈以下四点：思想上要统一认识、工作上要明确目标、管理上要加强执行力、机制上要有突破。” |
