3月5日下午，美信佳集团2019年新年度经济工作会议在九楼会议室顺利召开。集团董事长吴信江、集团总经理吴云飞、集团常务副总经理沈斌及各子公司负责人等出席本次会议。

新目标 、新征程。会议布置了2019年初经济工作任务，集团与各职能部门、集团与子公司签订了四项目标责任书：《经营目标责任书》、《安全目标责任书》、《部门管理目标责任书》、《财务管理责任书》。

会上，总经理吴云飞对今年的工作做了四点部署：一、要求各子公司认真解读新一年目标责任书，做好相应落地计划；二、财务部认真研究政府减税政策，合理避税;三、各子公司联合法务部、企管部科学清理应收账款，同时做好风险防范工作;四、人事招聘要拓分渠道，充分了解各子公司需求，为集团输送有活力的优秀人才。

集团董事长吴信江重申了四项目标责任书签订的深远意义，并对企业总经理、集团职能部门、财务部、集团各子公司各部门提出了更详细的要求：一、必须在董事会的领导下，实行责任目标管理负责制，并对企业的一切正常经营权负责。身在其位，谋其职，把企业利益最大化，绝不允许做损公维私的活动；二、必须严格按照分管工作的目标责任书，主动对接，做好各项工作的落地。绝不允许做秀不做事，讲过程不讲结果，不作为，最后让企业承担后果。三、必须按照有关财务、财税的要求，严格审核，及时上报应收、应付款的时间、数据和成本核算的依据。并真正当好总经理、董事长的参谋，绝不允许把简单的事复杂化，相互推诿、不担当；四、必须严格执行已经出台的各项管理办法和相关规定。主要负责人率先示范，定规矩、讲规矩、守规矩，碰到特殊情况另行汇报商定，绝不允许搞个人特殊、自由主义，使企业养成风清气正、良好的工作环境。强调“要真正落实利益共享、风险共担的管理机制。让想干事，能干事，干成事的人实现自身价值。一定要继续贯彻落实集团四个“以”的企业核心价值观和四个“新”的工作指导方针，上下齐心、共同努力，让美信佳集团一年更比一年好！”